张永志：装企盈利的关键点在于服务增值和产品差价

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张永志：装企盈利的关键点在于服务增值和产品差价

装企有两件事不能干：一是无限制的攫取设计与施工剩余价值；二是开工厂、搞大制造。未来装企商业模式会向“整装新零售”靠拢，家装公司告别过去的传统服务型，将以整装服务和产品零售为两大主要抓手，朝着增值服务型综合零售商的角色不断演进，盈利的关键点在于服务增值和产品差价。而要做好整装新零售，也对装企各方面的能力提出了更高的要求，需要具备终端交付能力、供应链效率、数字化水平、组织运营体系四大关键能力要素。